Lücke im Lebenslauf — Im Anschreiben souverän erklären

Immer wieder sitze ich als Headhunter da, scrolle durch Lebensläufe – und sehe sie. Lücken. Manche kurz, manche länger. Und ich weiß genau, was vielen Kandidaten durch den Kopf geht: 'Oh Gott, das ist das Aus. Das will keiner sehen.' Aber weißt du, was die Realität ist? Meine Auftraggeber, die Geschäftsführer und Bereichsleiter, für die ich tagtäglich Top-Personal suche, sehen das oft viel entspannter, als du denkst. Eine achtmonatige Lücke? Für die meisten ist das absolut kein Dealbreaker, solange man eben offen damit umgeht. Das ist kein Makel, sondern oft einfach ein Teil des Lebens.

Vor ein paar Monaten hatte ich zum Beispiel Max im Coaching. Ein richtig fähiger Ingenieur, Ende 30, der nach einer neuen Herausforderung suchte. Aber sein Lebenslauf hatte eine Zäsur, eine zweijährige Lücke. Burnout, dann eine Zeit der Neuorientierung, um wieder auf die Beine zu kommen. Eine harte Zeit, die er hinter sich hatte. Als wir seinen Lebenslauf und das Anschreiben durchgingen, war er total verkrampft. 'Georg', sagte er zu mir, 'ich will das am liebsten gar nicht erwähnen. Einfach so tun, als wäre da nichts gewesen.' Man konnte förmlich spüren, wie sehr ihn dieses Thema belastete.

Ich habe ihm dann ganz klar gesagt: 'Max, das ist der falsche Weg.' Nicht, weil er jedes Detail seiner privaten Situation offenlegen muss. Das geht keinen was an. Sondern weil Verschweigen im Recruiting-Prozess fast immer schlimmer ist als die Wahrheit. Stell dir vor, du sitzt als Geschäftsführer jemandem gegenüber und stellst im Gespräch fest, dass da etwas Wichtiges im Lebenslauf fehlt. Das erzeugt Misstrauen. Und Vertrauen ist das Fundament jeder Zusammenarbeit, gerade in Führungspositionen. Ich selbst habe als Geschäftsführer hunderte Mitarbeiter eingestellt – und ein Kandidat, der etwas verheimlicht, war für mich immer ein rotes Tuch.

Wir haben dann gemeinsam eine Strategie entwickelt, wie er seine Lücke souverän kommunizieren kann. Keine Rechtfertigung, kein Entschuldigen, sondern eine klare, faktenbasierte Erklärung. Wir haben aus dieser scheinbaren Schwäche eine Stärke gemacht, indem wir gezeigt haben, was er in dieser Zeit gelernt hat und wie ihn das für die Zukunft als Führungskraft nur noch besser macht. Und siehe da: Max hat nicht nur ein tolles neues Angebot bekommen, sondern auch im Vorstellungsgespräch ehrliches Verständnis und Respekt für seine offene Art geerntet. Das ist es, was am Ende zählt: Authentizität und die Fähigkeit, reflektiert mit seiner eigenen Geschichte umzugehen.