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Die andere Seite des Tisches

Dr. Georg Lamers sitzt seit Jahren auf der anderen Seite des Tisches: erst als Geschäftsführer, der eingestellt hat, heute als Personalberater, der für den Mittelstand Positionen besetzt. Er erzählt, was dort passiert, nachdem du auf Absenden geklickt hast. Wie ein Lebenslauf in sechzig Sekunden gelesen wird. Warum eine Absage keinen Grund nennt. Wie eine Stelle entsteht, lange bevor sie ausgeschrieben wird. Wie ein Headhunter in zwanzig Minuten entscheidet. Was hinter dem Wort überqualifiziert steckt. Und was mit deiner Gehaltszahl geschieht, bevor ein Mensch sie beurteilt.

Siebzehn Kapitel, jedes mit einem Werkzeug und einer Zeitangabe. Keine Tricks, keine Zahl ohne Quelle, keine Werbung für ein Coaching. Nur das, was du von der anderen Seite wissen musst, um auf deiner Seite besser zu entscheiden.

Was drinsteht

Warum niemand antwortet, und was ein Leser in seiner ersten Minute wirklich prüft. Wie eine Stelle im Unternehmen entsteht, in fünf Stationen, und warum die Anzeige oft älter ist als der Bedarf. Der Markt, den du nicht siehst, mit den einzigen belastbaren Zahlen dazu. Wie Personalberater suchen, wonach sie sortieren und was die fünf Fragen sind, die du jedem stellen solltest. Der Aufhebungsvertrag: was in der Mappe steht, was fehlt, was die Frist bis Freitag wert ist, und was Sperrzeit und Ruhen des Arbeitslosengeldes für deine Rechnung bedeuten. Der Lebenslauf als Register, die eine Frage, die jede Bewerbung beantworten muss, und wie man auf LinkedIn gefunden wird, ohne den grünen Rahmen. Was zwischen einem guten Gespräch und dem Zweitgespräch liegt. Was du tust, wenn gar keine Antwort kommt, mit einer Nachfass-Regel, die dich nicht ins Aus schießt. Gehaltsvorstellung im Bereich von, Angebote prüfen, absagen ohne Türen zu schließen, und die ersten hundert Tage.

Wie es gebaut ist

Jedes Kapitel beginnt mit einem Satz, den viele sich selbst sagen, erzählt eine Szene aus der Praxis, erklärt, was auf der anderen Seite wirklich passiert, und endet mit einem Werkzeug, das du an einem Abend ausfüllst. Eine Selbstdiagnose am Anfang sagt dir, wo du anfängst. Ein Fahrplan am Ende bringt alle Werkzeuge in eine Reihenfolge. Ein Wörterbuch erklärt die Begriffe der Branche und die des Buches.

Für wen

Für Fach- und Führungskräfte zwischen Mitte dreißig und Mitte fünfzig, die etwas können und trotzdem nicht ankommen. Für alle, die sich bewerben, die einen Aufhebungsvertrag auf dem Tisch haben oder die von Personalberatern angeschrieben werden und nicht wissen, was sie davon halten sollen. Rechtsfragen beziehen sich auf Deutschland.